viernes, 28 de noviembre de 2014

Inducción Actividad 11 de Cierre.

                                                
                                                                    Actividad 11
                                                                 Cierre
                                                      Inducción de personal.




Para dar por terminado el proceso de selección de personal se hace necesario llevar a cabo la inducción del personal a la empresa.

Dicha inducción consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa al trabajador de reciente ingreso (puede aplicarse asimismo a las transferencias de personal), durante el período de desempeño inicial ("periodo de prueba").



Los programas de inducción en las empresas son de suma importancia porque ayudan al nuevo trabajador a su adaptación en la misma. Disminuye la gran tensión y nerviosismo que lleva consigo el nuevo trabajador, ya que tiende aexperimentar sentimientos de  inseguridad.


Objetivos:

El objetivo principal de la inducción es brindar al trabajador una efectiva orientación general sobre las funciones que desempeñará, los fines o razón social de la empresa y organización y la estructura de ésta. La orientación debe perseguir estimular al nuevo empleado para que pueda integrarse sin obstáculos al grupo de trabajo de la organización. Exige, pues, la recepción favorable de los compañeros de labores que pueda lograrse una coordinación armónica de la fuerza de trabajo.

Es de hacer notar que la inducción por lo general es una actividad dirigida al nuevo personal que ingresa a la organización. No obstante los nuevos trabajadores no son los únicos destinatarios de éstos programas, también debe dársele a todo el personal que se encuentre en una situación total o parcialmente desconocida para ellos, como por ejemplo el personal que ha sido transferido adiferentes posiciones dentro de la organización y para quienes ascienden a otros puestos.

 La responsabilidad de llevar a cabo el proceso de inducción y orientación puede corresponder tanto al supervisor como al jefe de personal.

En seguida te presento unos videos que debes ver para poder realizar las actividades que en seguida se te indican.

https://www.youtube.com/watch?v=XVCJtI8jo4M
https://www.youtube.com/watch?v=dw3LFs6ffBQ
https://www.youtube.com/watch?v=dwxApKmMkzk


Instrucciones:

a)  Elabora un cuadro sinoptico que contenga concepto de inducción, importancia, objetivos, tipos  y etapas de la inducción; así como los elementos que integran dicho manual.
b) Con la información anterior y lo trabajado en el aula elabora un diagrama deprocedimiento del proceso de selección de personal completo (planeación del recurso humanos-inducción del personal.)











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